Evaluación de Impacto del Programa Jóvenes en Acción
El programa Jóvenes en Acción (JeA) es uno de los componentes de la red de apoyo social RAS de la Presidencia de la República y
está dirigido a jóvenes Sisben 1 y 2 desempleados de siete áreas metropolitanas: Bogotá, Medellín,
Cali, Barranquilla, Bucaramanga, Manizales y Cartagena. Esta iniciativa tiene como objetivo contribuir a mejorar los niveles y la calidad del empleo de los jóvenes a través de acciones de formación para el trabajo que incluyen formación laboral para un oficio y práctica laboral en
empresas formalmente constituidas.
Los objetivos específicos de la estrategia son: desarrollar en los jóvenes habilidades básicas para el trabajo y específicas en un oficio dado, hasta alcanzar el nivel de trabajador semicalificado; promover el desarrollo de habilidades básicas, sociales y comunicativas del joven que mejoren su capacidad de vinculación al trabajo y su desempeño laboral; y fortalecer la oferta de formación
laboral con base en las demandas de los sectores productivos y las características y expectativas de
los participantes. La formación es llevada a cabo por entidades de capacitación (ECAP) que imparten la fase lectiva que dura tres meses y hacen los arreglos para que se lleve a cabo una fase práctica que dura otros tres meses, en empresas seleccionadas.
El objetivo principal de la evaluación es examinar los cambios que se han producido en los jóvenes tras la iniciación del programa en su posición en el mercado
de trabajo, empleo educación y capacitación, sus actitudes frente a la capacitación y frente al trabajo, su proyecto de vida y sus relaciones con su familia y con otras personas. Además, explorar posibles diferencias en los mismos aspectos ya mencionados según ciudad, tipos de ECAP y organizaciones.
Se analizan también las percepciones, actitudes y expectativas de los diferentes actores
ante el programa; y se busca entender la pertinencia de la capacitación ofrecida a las necesidades de
las empresas (y el mercado) y conocer el interés de los jóvenes y las empresas en continuar o
profundizar la capacitación recibida. La evaluación del Programa Jóvenes en Acción estuvo a cargo de la Unión Temporal IFS – Econometría – SEI, bajo la dirección de Bernardo Kugler y la codirección y coordinación de Martha Isabel Gutiérrez.
Se encuestaron de manera presencial 1037 jóvenes egresados en las siete ciudades y se obtuvo información conducente a examinar los cambios que informan que se han producido en ellos tras su participación en el programa, en términos de su posición en el mercado de trabajo y su situación de empleo (condiciones laborales, ingresos), educación y capacitación. También se exploró el interés de los participantes en continuar o profundizar la capacitación recibida.
En cuanto a las ECAP, se encuestó el universo de instituciones que impartió cursos en alguna convocatoria de las ya realizadas o que lo harían en la tercera convocatoria. Para ello se aplicó un formulario que permitía identificar la posición de las ECAP ante el mercado de la capacitación, la pertinencia de su oferta frente a las necesidades de las empresas, la adecuación de la oferta a las características de la población objetivo y la percepción de las ECAP respecto de si encuentran que han experimentado algún nivel de fortalecimiento a partir de su participación en el proceso.
Para las empresas inicialmente se había diseñado un esquema de encuesta para ser aplicado telefónicamente se optó, sin embargo, por hacerlo con visitas presenciales. Se obtuvieron 686 encuestas efectivas provenientes de un diseño muestral estratificado por tipo de empresa (según sector económico y tamaño) que consignaron información relativa a la pertinencia de la capacitación ofrecida a las necesidades de las empresas, la probabilidad de enganche de los practicantes en la empresa donde adelantó la práctica, la permanencia en este empleo y las actitudes, percepciones y expectativas de las organizaciones frente al programa Jóvenes en Acción.
Comments
- Inicie sesión para enviar comentarios